Une approche humaniste

Promouvoir la démocratie locale et l'apaisement constructif des débats

Une équipe municipale ouverte, des responsabilités élargies avec un maire à temps plein et une équipe municipale à l'écoute de la population.

• Des adjointes et adjoints au Maire aux parcours diversifiés.
• Des conseillers en binôme auprès d'adjointes et d'adjoints, selon les thématiques ainsi que dans les quartiers et les villages.
• Des indemnités réparties plus harmonieusement.
• Une minorité municipale respectée.
• Un personnel municipal acteur de notre projet.

Des élus communautaires actifs à la Communauté des communes Cap Sizun – Pointe du Raz

• Soucieux de défendre les intérêts d'Audierne-Esquibien.
• Assidus aux réunions, anticipant les points en Bureau et Conseil municipal et rendant compte la population.
• Forces de propositions sur les compétences de la Communauté de Communes : transports collectifs, déchets, développement des entreprises, politique de l'eau, évolution du trait de côte et équipements sportifs et culturels d'intérêt communautaire (piscine, terrains de sport, …).

Porter une attention permanente à l'éducation et au bien-vivre ensemble

En s'appuyant sur la valorisation des patrimoines culturels et naturels

Des pans culturels variés, accessibles au plus grand nombre.

Soutenir une politique d'offres tout au long de l'année autour de structures pérennes :

• Stabiliser les deux bibliothèques de proximité en soutenant leur intégration au réseau des bibliothèques du Cap et en les constituant en lieu d'insertion et rencontre.
• Étudier la rénovation du balcon du cinéma pour permettre une offre élargie.
• Engager l'aménagement d'un espace d'accueil au théâtre G. Madec.
• Engager un projet culturel en appui au programme de rénovation de l'église Saint-Raymond.
• Initier la mise en place d'une université du Temps libre.

En pérennisant la collaboration avec les associations

Pour créer du lien et faire vivre nos villages, les associations ont besoin de moyens concrets et adaptés.

Nos engagements :

• des financements équitables pour soutenir leurs projets,
• des espaces de stockage adaptés,
• un tiers-lieu (maison des associations),
• des partenariats plus forts pour rendre leurs actions et manifestations mieux visibles.

Lors de l'examen du patrimoine foncier et des futurs réaménagements des écoles et services techniques, considérer les possibilités élargissement de l'offre de salles pour les activités collectives et associatives.

Soutenir une politique d'évènements saisonniers en collaboration avec les associations et les commerçants, intégrant une charte de qualité environnementale.

Engager une démarche de « site patrimonial remarquable » (SPR)

Le projet est à construire collectivement autour des zones du port, des quartiers anciens d'Audierne ainsi que du bourg d'Esquibien. Il contribuera à leur développement, dans un cadre environnemental traité de manière globale, dans l'intérêt général.

Les SPR sont définis comme « des villes, villages et quartiers dont la conservation, la réhabilitation et la mise en valeur présente, au point de vue historique, architectural, archéologique, artistique ou paysager, un intérêt public ».

La vie quotidienne : déplacements, sécurité et travaux

Entretien et réfection des voiries, la priorité de début du mandat : voirie et sécurisation de l'espace public.

Suivi régulier : élus, services techniques, référents secteurs et négociation avec le Département et les prestataires pour améliorer la coordination des interventions sur les voies départementales.

Réfection et création de cheminements protégés (venelles, sentiers communaux, …).

Création d'un cheminement de la place Gambetta à l'arrière de l'école Pierre Le Lec.

Patrimoine immobilier et réserves foncières

Dès la prise de fonction, élaborer un projet stratégique sur le patrimoine immobilier et l'ensemble des réserves foncières de la commune, avec une attention particulière sur les opportunités en faveur du logement social.

Ce projet doit également traiter les biens communaux en souffrance comme les deux pavillons de l'Hospice ou du devenir du stade de Locquéran et la problématique des aires de stationnement périphérique au centre-ville.

Actions pédagogiques de sécurité par des personnels formés

Étudier avec la commune de Plouhinec et la communauté des communes, les besoins et solutions pour mettre en place des personnels formés à la prévention, en particulier lors d'évènements et périodes touristiques.

Accentuer la lutte contre l'incivisme, en renforçant les démarches de prévention (bord de mer, plages, stationnement, voitures ventouses). Besoins, formation des personnels et statuts de ceux-ci relèvent des compétences du maire en matière de sécurité mais s'accompagneront d'un débat ouvert avec la population, les personnels en poste, les autres maires du Cap et la ComCom.

Lire le dossier complet sur la sécurité