Vivre ici toute l'année, bien vieillir, protéger les plus fragiles : la solidarité est le socle de notre projet.
Le maintien des services publics
La fusion des écoles publiques d'Esquibien et Pierre Le Lec, sur le site rénové en centre-ville, est emblématique du maintien des services publics et de l'attractivité d'Audierne.
Elle offrira de manière pérenne des conditions d'enseignement de qualité, dans un bâtiment conçu selon des normes environnementales assurant confort et 60% d'économies d'énergie.
Il convient d'étudier comment y associer des services complémentaires tels que des relais de proximité de l'École intercommunale de musique, actuellement mise en péril.
Dans le même esprit, la commune veillera particulièrement au maintien de la poste et de l'annexe postale.
« La fusion des écoles dans un bâtiment pérenne en centre-ville est un investissement pour aujourd'hui et l'avenir, il ne saurait être mis en pause. »
Ouest-France
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Ouest-France
« ÉCOLE PIERRE LE LEC : STOP OU ENCORE ? »
En matière de service à la population, les communes ont une responsabilité directe dans le domaine des écoles.
Le projet en cours offre des espaces adaptés à un enseignement moderne de qualité, avec des salles d'activités et de documentation jouxtant les classes. Il permet 60% d'économie d'énergie et l'accueil d'activités culturelles ouvertes à d'autres écoles du Cap et aux habitants de la commune.
Les travaux, soutenus par l'État, sont déjà dotés de plus d'un million d'euros de subventions au titre de 2025.
La fusion des écoles dans un bâtiment pérenne en centre-ville est un investissement pour aujourd'hui et l'avenir, il ne saurait être mis en pause.
Favoriser l'intégration des jeunes à la vie de la commune, leur proposer des lieux et des activités
Développer des espaces multi-activités pour les plus jeunes et les ados, répartis sur les communes historiques d'Esquibien et d'Audierne, en développant un ensemble d'aménagements complémentaires. Cette programmation doit intégrer le devenir des locaux de l'école d'Esquibien et la zone sportive à proximité jouxtant la salle de ping-pong et la bibliothèque de proximité rénovés fin 2026.
Le conseil des jeunes mis en place, sera appelé à proposer des actions et à accompagner leur réalisation.
Une attention particulière sera portée à la diversité des attentes des jeunes, ainsi qu'à leur évolution rapide, qu'il s'agisse d'activités et de lieux mis à leur disposition.
Deux opérations sont à débattre avec la population et à mettre rapidement en oeuvre avec la coopération de la Communauté de communes :
la création d'une pelouse synthétique au stade de foot d'Esquibien,
la transformation de l'ex-salle omnisports en hall multi-activités.
Une politique de l'habitat incitative
Avoir une politique de l'habitat permettant aux jeunes de vivre localement et l'accueil de nouveaux habitants en activité.
« Nous nous appuierons sur le patrimoine immobilier de la commune pour engager des programmes publics et promouvoir le label bailleur solidaire. »
Ouest-France
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Ouest-France
« LOGEMENT À AUDIERNE : VOS PROJETS POUR PROPOSER UN PARC IMMOBILIER ACCESSIBLE À TOUS, ET PARTICULIÈREMENT AUX JEUNES ? »
Des intérêts particuliers entravent depuis quelques temps 2 projets municipaux. Lors de ces élections, les électeurs ont la possibilité de refuser leurs voix aux listes comportant des candidats dont la profession en lien avec l'immobilier, bien que respectable, peut créer des conflits d'intérêts.
Quant à nous, nous nous appuierons sur le patrimoine immobilier de la commune (ex St-Jo…) pour engager des programmes publics sur les 2 communes historiques et allons promouvoir le « label bailleur solidaire » lors du dialogue avec les bailleurs privés.
« Soutenir une ville vivante toute l'année : habitat, crèche, culture, commerces ouverts à l'année et rénovation des Halles. »
Le Télégramme
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Le Télégramme
« QUELLES SONT VOS PROPOSITIONS POUR INCITER LES JEUNES ACTIFS À VENIR S'INSTALLER À AUDIERNE »
Soutenir une ville vivante toute l'année par :
- une politique de l'habitat permettant aux jeunes de vivre localement,
- une offre préscolaire, scolaire et périscolaire pour leurs enfants, par ex. crèche et rénovation de Pierre Le Lec,
- une action culturelle municipale (cinéma, théâtre G. Madec, galerie Art-Ria) et associative ainsi que la promotion un festival annuel,
- la réhabilitation de la salle omnisports en halle multi-activités,
- un soutien aux commerces ouverts à l'année et la rénovation des Halles.
Cadre de vie et attractivité à l'année
Préserver la qualité du cadre de vie d'Audierne et d'Esquibien est indissociable du maintien d'une activité commerciale et culturelle tout au long de l'année.
Le maintien des anciens au domicile et l'accueil de nouveaux habitants en activités vont de pair. Pour ceux-ci, services et commerces de proximité, logement et emploi sont structurellement liés.
Valoriser l'habitat existant : augmenter l'offre et l'attractivité des logements à l'année
Aider des propriétaires à rénover et isoler des logements pour les louer à l'année, en mobilisant des aides publiques.
Impulser la collaboration avec les bailleurs sociaux, tant pour le réaménagement de Kerivoas que pour l'affermissement des projets nouveaux sur Audierne et Esquibien.
Développer un dialogue exigeant et constructif avec les promoteurs privés quant aux projets devant associer une démarche environnementale et une offre de logements favorisant un habitat à l'année en acquisition ou location. Dans ce cadre le label sera engagé « bailleurs solidaires ».
Favoriser l'autonomie des personnes âgées, y compris à domicile
Le choix de la majorité d'entre elle, d'avoir la possibilité de demeurer autonome, chez soi, tout au long de la vie, est générateur d'emplois en matière de services diversifiés d'aide à la personne, d'entretien de l'habitat, de ressources médicales et paramédicales de proximité … et de ce fait d'une mixité de classes d'âges. Cette mixité sera soutenue par la mise en place de jeunes en « service civique solidarité » dans le cadre d'une démarche de « commune amie des aînés ».
S'engager dans la démarche des « Villes amies des aînés »
Cette démarche engage à prendre en compte l'expérience des habitants âgés pour améliorer leur qualité de vie au quotidien et leur maintien au domicile. Ce maintien générateur de bien-être et de création d'emplois peut également l'être en matière de logement en accompagnant les aînés souhaitant accueillir en location ou colocation à l'année un ou une jeune.
Le choix légitime des aînés de demeurer à leur domicile, participe de l'engagement municipal quant à la pérennité de services publics de proximité : poste, commerces, services médicaux… et à l'exigence d'une amélioration des transports dans la commune ainsi que vers Douarnenez et Quimper.
Étudier avec l'Agence Régionale de Santé la création d'un accueil de jour pour les personnes très âgées à domicile.
Soutenir avec la Communauté des communes les travaux de construction et d'équipement de l'EHPAD.
Sur la santé, si la situation n'est pas dramatique en termes de généralistes, il convient d'anticiper les besoins et de traiter la question de l'accès aux spécialistes.
« Bien vieillir est indissociable du maintien de services de proximité et de l'accueil de davantage d'actifs permettant de vivre au domicile aussi longtemps que souhaité. »
Le Télégramme
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Le Télégramme
« QUELLES AMELIORATIONS PROPOSEZ-VOUS POUR BIEN VIEILLIR À AUDIERNE ? »
Bien vieillir est indissociable du maintien de services de proximité et de l'accueil de davantage d'actifs assurant l'ensemble des offres permettant de vivre au domicile aussi longtemps que souhaité. (cf. accueillir de jeunes actifs).
Nous soutiendrons l'adhésion au réseau « Commune amie des aînés », et doterons le projet de 100 000 € sur les 3 premières années pour des aménagements urbains et l'accueil de jeunes en « service civique solidarité séniors » soutenant les liens intergénérationnels… et contribuerons à la création du nouvel EHPAD.
« Prévenir la baisse d'offre médicale nécessite d'anticiper les besoins et d'envisager un centre de santé communautaire avec tous les acteurs du Canton. »
Le Télégramme
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Le Télégramme
« Face à la pénurie de médecins généralistes : spécialistes, dentistes quelles sont vos propositions concrètes ? »
Prévenir la baisse d'offre médicale et paramédicale sur la commune nécessite d'anticiper les besoins de soins et de services futurs,
de reprendre le contrat local de santé pour la commune,
d'envisager avec tous les acteurs du Canton la création :
- d'un centre de santé communautaire (Communauté Professionnelle Territoriale de Santé, voire d'une Maison de Santé Pluridisciplinaire),
- d'une offre de services et d'habitat, attractive pour les professionnels de santé et leurs familles (cf. accueillir de jeunes actifs).
Être attentif aux plus fragiles avec la création d'un volant de logements d'urgence
Au-delà du soutien aux plus précaires, les accidents de la vie liés à des événements personnels ou climatiques, ainsi que les drames de la violence faites aux femmes ont, dans la dernière période, malheureusement démontré la nécessité de logements d'urgence permettant de répondre à de telles situations pendant quelques semaines à quelques mois.
